Transition & Reconversion :
donnez un nouveau sens à votre parcours
Notre accompagnement en Transition & Reconversion vous aide à faire le point, clarifier vos envies et construire une nouvelle voie alignée avec qui vous êtes aujourd’hui. À travers un bilan structuré, nous explorons vos expériences, vos talents, vos motivations profondes et vos contraintes concrètes. Vous gagnez une vision claire de vos atouts et des pistes professionnelles réalistes qui s’offrent à vous.
Ce service s’adresse aux salariés, cadres, personnes en quête de sens, en réflexion après un burn-out ou une rupture de parcours, ainsi qu’à toute personne souhaitant anticiper une évolution ou une reconversion. Dans un cadre bienveillant et sécurisé, vous êtes accompagné pas à pas pour transformer vos questionnements en projet concret.
Ensemble, nous clarifions votre projet : exploration de scénarios possibles, validation de faisabilité, identification des formations ou passerelles nécessaires. Vous bénéficiez d’un accompagnement au changement pour dépasser les peurs, lever les freins et retrouver confiance en vos capacités. Nous construisons avec vous un plan d’action structuré, étape par étape, pour passer du désir de changement à la mise en œuvre concrète.
À l’issue de ce parcours, vous repartez avec une nouvelle direction plus alignée avec vos valeurs, une confiance retrouvée dans vos choix et une feuille de route claire pour avancer sereinement. Vous ne faites plus ce chemin seul : nous sommes à vos côtés pour sécuriser et dynamiser votre transition.
Méthode d’accompagnement
en Transition & Reconversion
Notre accompagnement en transition et reconversion professionnelle suit une méthode structurée, concrète et progressive. Il vous permet de clarifier qui vous êtes, de définir un projet réaliste et motivant, puis de passer à l’action avec un plan clair. Le tout se fait à votre rythme, dans un cadre bienveillant, exigeant et orienté résultats.
1. Phase d’exploration : mieux se connaître pour mieux choisir
La première étape consiste à prendre du recul sur votre parcours et à faire le point sur ce qui compte vraiment pour vous aujourd’hui.
- Clarification de vos valeurs : ce qui vous motive en profondeur, ce que vous ne voulez plus, ce dont vous avez besoin pour vous sentir à votre place.
- Analyse de vos motivations : vos sources d’énergie, vos intérêts durables, vos envies d’évolution, vos contraintes personnelles.
- Inventaire de vos atouts : savoir-faire techniques, compétences transversales (organisation, communication, gestion de projet…), qualités personnelles (attention, ceci n'est pas un bilan de compétences).
- Bilan de votre parcours : réussites, échecs, apprentissages, fils rouges de votre histoire professionnelle.
À l’issue de cette phase, vous disposez d’une vision plus claire de votre profil, de vos forces et de vos besoins, base indispensable pour construire un projet cohérent.
2. Phase de définition du projet : transformer l’intuition en projet concret
À partir des éléments issus de l’exploration, nous faisons émerger et structurons vos pistes professionnelles.
- Génération de pistes : identification de plusieurs scénarios possibles (évolution interne, changement de métier, création d’activité, reconversion progressive…).
- Recherche d’informations : enquêtes métier, échanges avec des professionnels, veille sur les secteurs porteurs et les conditions d’exercice.
- Validation de la faisabilité : analyse des prérequis (formation, expérience, financement), des opportunités sur le marché, de l’adéquation avec votre vie personnelle.
- Choix d’une direction prioritaire : sélection d’un projet principal (et éventuellement d’un plan B) qui soit à la fois réaliste, motivant et aligné avec vos valeurs.
Cette phase vous permet de passer d’un sentiment de flou à un projet défini, argumenté et assumé, que vous êtes prêt·e à porter.
3. Phase de plan d’action : passer du projet à la réalité
Une fois le projet clarifié, nous construisons ensemble un plan d’action opérationnel, étape par étape.
- Plan de montée en compétences : choix des formations éventuelles, certifications, auto-formation, modalités de financement.
- Stratégie réseau : identification des personnes-clés, préparation aux prises de contact, participation à des événements, activation de votre réseau existant.
- Outils de candidature : CV ciblé, profil LinkedIn, lettres de motivation, préparation aux entretiens, pitch de reconversion.
- Création ou reprise d’activité (si concerné·e) : clarification de l’offre, étude de marché, premiers clients, choix du statut, plan de lancement.
- Planification et suivi : définition d’objectifs concrets, d’échéances réalistes et de points de suivi pour garder le cap.
Le plan d’action est ajusté au fur et à mesure de vos avancées, de vos retours du terrain et de l’évolution de vos envies.
4. Exemples de parcours de reconversion réussie
Exemple 1 : de secrétaire de direction à coach pour enfants / adolescents
Patricia, ancienne secrétaire de direction, ne trouvait plus de sens dans son travail. Lors de la phase d’exploration, elle a mis en lumière son goût pour l’écoute, son sens de la pédagogie et l’accompagnement notamment des enfants et des adolescents. Après une étude de faisabilité et le travail sur ses compétences transposables, elle a choisi de devenir coach et de créer son entreprise. Nous avons construit un plan d’action incluant une formation certifiante, le développement de son réseau dans ce secteur et la préparation de son projet de création d'entreprise. Un an plus tard, Patricia exerce ce nouveau métier en cabinet, avec un équilibre de vie retrouvé.
Exemple 2 : d’ingénieur en entreprise à gérant d'un cabinet de conseil en management
Rémi, ingénieur depuis 25 ans, avait réalisé déjà une belle carrière. Il a souhaité créer de toute pièce une entreprise dans laquelle il serait son propre patron. Il a recréé ses propres outils, sa présentation et a ouvert son activité en étant auditeur. Son plan d'action a identifié ses futurs clients, la mise en valeur de son expertise, ses livrables et les bénéfices clients.
Exemple 3 : changement d'attitude au travail : dire chouette tous les matins
Agnès, cadre RH dans un grand groupe international, ressentait une forte lassitude et n'avait plus envie de travailler dans son équipe et avec son chef. Plusieurs stratégies ont été étudiées afin qu'elle puisse continuer à travailler avec succès auprès de sa hiérarchie et poursuivre son évolution professionnelle.
Quel que soit votre profil, cette méthode étape par étape vous aide à sécuriser votre transition, à prendre des décisions éclairées et à construire une nouvelle trajectoire professionnelle qui vous ressemble vraiment.
Exemple 4 : d'anesthésiste à peintre verrier traditionnel
Thierry, médecin anesthésiste, avait déjà commencé une activité de plaisir, la verrerie d'art. Il voulait passer graduellement de son métier actuel à une pratique plus intense. Plusieurs stratégies ont été étudiées notamment pour changer de nom et prendre son nom d'artiste, s'implanter en province, augmenter son réseau professionnel, se faire connaître. Le plan d'action a combiné la définition de son positionnement et de sa gamme de produits, ainsi qu'une stratégie de communication locale et en ligne. Aujourd'hui, Thierry est passé à temps plein dans sa nouvelle activité.